近幾年來(lái)，受到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求的增長(zhǎng)，國(guó)內(nèi)的生產(chǎn)規(guī)手拉葫蘆模也在不斷的擴(kuò)大，這促使手拉葫蘆行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，盈利增長(zhǎng)的速度也明顯緩慢，一些管理不善、戰(zhàn)略目標(biāo)不明確的手拉葫蘆企業(yè)開始出現(xiàn)虧損狀態(tài)。　　同時(shí)，與手拉葫蘆相關(guān)的一些知名企業(yè)也在搶占手拉葫蘆市場(chǎng)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇拉開了行業(yè)洗牌的序幕。手拉葫蘆企業(yè)走到這個(gè)十字路口，原來(lái)的經(jīng)營(yíng)模式和營(yíng)銷招數(shù)明顯失效，大多數(shù)企業(yè)都需要尋找新的突破口。如何突破現(xiàn)有

　近幾年來(lái)，受到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求的增長(zhǎng)，國(guó)內(nèi)的生產(chǎn)規(guī)手拉葫蘆模也在不斷的擴(kuò)大，這促使手拉葫蘆行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，盈利增長(zhǎng)的速度也明顯緩慢，一些管理不善、戰(zhàn)略目標(biāo)不明確的手拉葫蘆企業(yè)開始出現(xiàn)虧損狀態(tài)。　　

同時(shí)，與手拉葫蘆相關(guān)的一些知名企業(yè)也在搶占手拉葫蘆市場(chǎng)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇拉開了行業(yè)洗牌的序幕。手拉葫蘆企業(yè)走到這個(gè)十字路口，原來(lái)的經(jīng)營(yíng)模式和營(yíng)銷招數(shù)明顯失效，大多數(shù)企業(yè)都需要尋找新的突破口。

如何突破現(xiàn)有的“瓶頸”，更上一層樓，是目前所有手拉葫蘆企業(yè)面臨的問(wèn)題。手拉葫蘆企業(yè)首先要認(rèn)清企業(yè)自身特色，然后開始展示企業(yè)自身的特色和個(gè)性。這種“求穩(wěn)”的狀態(tài)推動(dòng)手拉葫蘆營(yíng)銷更加、定位更為清晰，并且把手拉葫蘆市場(chǎng)細(xì)節(jié)也顯示出來(lái)。 　　

這種轉(zhuǎn)變不僅是企業(yè)手拉葫蘆內(nèi)部結(jié)構(gòu)升級(jí)、提升管理和品質(zhì)的助推器，還能滿足消費(fèi)者更多的細(xì)致需求，終還能實(shí)現(xiàn)手拉葫蘆市場(chǎng)調(diào)節(jié)的作用，推動(dòng)手拉葫蘆行業(yè)的健康發(fā)展?！　?span lang="EN-US">

  隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，生活水平提高，消費(fèi)者變得更加“挑剔”，對(duì)產(chǎn)品、服務(wù)的要求也越來(lái)越高，不想出局的手拉葫蘆企業(yè)自然要通過(guò)提升服務(wù)、做渠道、降低成本來(lái)贏得市場(chǎng)，因?yàn)槠鹬匦袠I(yè)將通過(guò)此輪變化走向升級(jí)，“做不好的會(huì)被淘汰掉”。即使是不愁生存問(wèn)題的手拉葫蘆大***也得順應(yīng)起重市場(chǎng)要求，想要贏未來(lái)市場(chǎng)，手拉葫蘆企業(yè)要不斷“上進(jìn)”態(tài)度去發(fā)展。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈的市場(chǎng)，手拉葫蘆企業(yè)還需加強(qiáng)市場(chǎng)機(jī)遇的開發(fā)并挖掘。